太原市杰森实业有限公司

公司根据工作部署，不断强化厂区基础设施建设，创优发展环境，助推稳步经营跨越发展。 首先，软硬件齐抓，亮剑正风纪。新技术产业区在召开了工作会对全年工作进行全面部署的基础上，对管业公司和水厂改造工程以及综合楼和新厂房的建设稳步推进，不断强化厂区基础设施建设，创优发展环境，为产业区可持续发展奠定基础；同时，在软件管理中，从细节着手正风纪，尤其是对违反劳动纪律迟到早退的职工，对涉及迟到早退的职工所在部门的领导进行了罚款处理。并在月度工作会上进行了通报，严肃了作风，严明了纪律。 其次，从综合管理入手，着眼于权力运行安全、项目管理安全的预防体系建设。以廉政风险预警防控为切入点，从基层的工作会、民主评议中发现的问题为切入，建立健全监督检查工作制度，严格对资金预算、物资采购、销售费用的使用等环节进行制约监控，将事前预防和事后惩处融为一体，建立风险动态防控体系。逐步实现由解决个性问题向解决共性问题转变，提升了企业管理水平。 第三，明确了“谁主管、谁负责”的责任主体和责任内容。建立发现问题的诉求机制，通过每周一召开的全区调度会议，全方位、多层次反映管理中存在的问题并畅通诉求渠道，注重职工的参与和日常监督考评与激励约束机制相结合，做到奖惩分明。通过多项工作部署和管理措施，在不断强化基础设施筹建优化发展环境的同时，进一步助推了企业稳步经营和跨越发展。（刘杰）